Turvallisuusjohtaminen työsuojeluvaltuutetun silmin

10/.2006

Turvallisuusjohtaminentyösuojeluvaltuutetunsilmin

Juhani Topp

Työsuojeluvaltuutettu

ABB Oy, Helsingin campus

SAK Työympäristöseminaari 21. – 22.10.2006

10/2006

Seuraavassa esityksessä

ABB Oy lyhyesti

Turvallisuusasioille taustaa ABB –yhtymästä ja tietenkinmyös ABB Oy:stä

Mitä meillä on tehty?

Helsingin campuksen esittely

Politiikat, tavoitteet ja mittarit

Käytännön toiminnan muuttaminen ja kehittäminen

Oma roolini työsuojeluvaltuutettuna

10/2006

ABB Suomessa

Sähkönsiirron ja -jakelun sekä automaationtuotteita, ratkaisuja ja palveluja teollisuudelleja energiayhtiöille

Liikevaihto lähes 1,5 miljardia euroa, vientiyli 75 % liikevaihdosta

Henkilöstön määrä noin 6000

Suurimmat tehtaat Helsingissä ja Vaasassa

Service –toiminnot yli 40 paikkakunnalla

Mittava tutkimus- ja tuotekehitystoiminta

Suomalaiset juuret ulottuvat 1880-luvulle

10/2006

Pääjohtaja Fred Kindle syksyllä 2005

”Minua hämmästyttävät jokaviikkoisettyöterveyttä ja työturvallisuutta loukkaavattapaukset.Sen varmistaminen, että ihmiset eivätloukkaannu tai jopa kuole työskennellessäänABB:llä on jokaisen esimiehen ohje numeroyksi.Jokaisen onnettomuuden ja vakavantapaturman kohdalla epäonnistumme senvarmistamisessa, että oma henkilöstömme jameille työtä tekevät yhteistyökumppanimmepalaavat turvallisesti kotiin joka päivä.Vasta, kun tämä toteutuu, voimme sanoa, ettätarjoamme henkilöstöllemme houkuttelevantyöympäristön, kuten visiossamme toteamme.”

10/2006

Steel & Kindle puhelinkonferenssissa 12/2005

Kollegoina meillä on moraalinenvelvoite toisiamme kohtaan estääonnettomuudet!

Taloudelliset tekijät eivätole tässä esteenä.

Asiakkaamme ovat yhä enemmän kiinnostuneita toimittajiensa työterveys-ja –turvallisuusasioista. ABB:n on osoitettava, että emme ainoastaan tarjoahuippulaatua maailmanlaajuisesti, vaan toimintamme on myös turvallista.

Olemme vakavissamme työturvallisuuskäyttäytymisen parantami-sessa, mutta on vain ajan kysymys, milloin meidän on ryhdyttävämuihin toimenpiteisiin ...

Hyvä työterveys- ja –turvallisuus ovat erinomainen esimerkkiliiketoimintaperiaatteistamme – vastuullisuudesta, kunnioituksestaja määrätietoisuudesta!

10/2006

Fred Kindle johdon kesäkokouksessa 6/2006

Mutta jäljellä on vielä asioita, joihin onpuututtava. Tärkeimpänä näistä on liiketoimin-nan etiikan ja työterveys- ja turvallisuusohjeidennoudattaminen.

Minun ei tarvinne muistuttaa, että ohjeista lipeä-minen voi johtaa ja on johtanut hyvin vakaviinseurauksiin.

Organisaationa meidän on pantava piste näille lipeämisille. Meidänon nyt haettava vauhtia ja kiinnitettävä paljon enemmän huomiotaohjeiden noudattamiseen.

Toisen vuosipuoliskon aikana eri yhtymätoiminnoille on annettutehtäväksi puuttua niihin.

10/2006

ABB Oy:n johdon viestejä turvallisuudesta

· ·

Mikko Niinivaara, toimitusjohtaja:

• Työtapaturmista 96% johtuu riskialttiista toiminta- tavoista ja vain 4% vaarallisista olosuhteista. Tapaturmat ovat ensisijaisesti ihmisten ja heidän oman käyttäytymisensä aiheuttamia.

• Turvallisuus ei ole tapaturmien puuttumista, se on jokaisen aktiivista työtä riskialttiiden käyttäytymis- mallien ja olosuhteiden tunnistamiseksi ja poista- miseksi.Harri Mattila, henkilöstöjohtaja:

• Pysyminen turvallisuusjohtamisen eturintamassa tarkoittaa:

• johdon sitoutumista laatu-, ympäristö- ja turvallisuustyöhön

• linjaorganisaation toteutusvastuuta

• aktiivista ja avointa yhteistyötä

• jokaisen ABB:läisen yhteistä asiaa

10/2006

Positiivista toimintaa ...

EA -koulutus

Pelastussuunnitelmat

Tulityökortti

10/2006

Työturvallisuus oleellinen osa ammattitaitoa

Koko ABB:n henkilöstö suorittityöturvallisuuskortin vuoden 2005loppuun mennessä.

Edellytämme korttia kaikiltaulkopuolisilta ABB:n tiloissatyöskenteleviltä.

Toimitusjohtaja

Mikko Niinivaara suoritti

kortin kesällä 2004.

10/2006

Helsingin campuksen esittely

Yhteensä kuusi erilaista liiketoimintayksikköä, yhteensän. 2500 henkilöä

Työsuojeluvaltuutetun kannalta kolme erilaistatuotannollista liiketoimintayksikköä:

Sähkökoneet Pitäjänmäellä

1000 henkilöä, vierastyövoimaa 28:stä maasta

Drives Pitäjänmäellä

1000 henkilöä, vierastyövoimaa 22:stä maasta

Marine Pitäjänmäellä ja Vuosaaressa, siirtyy kokonaisuudessaanVuosaareen uuteen tehtaaseen v. 2007 aikana

200 henkilöä, maahanmuuttajia n.5 henkilöä

10/2006

Yhtymän TTT -politiikka

“Tarjota kaikkialla turvallinen ja terveellinen työympäristöja estää työhön liittyvät tapaturmat ja henkilövahingotminimoimalla työpaikan vaaratilanteet.”

Tätä tukee kahdeksan TTT -vaatimusta, jotka koskevatkoko henkilöstöä:

1. Johtajuus ja vastuullisuus

2. Terveys- ja turvallisuusriskien hallinta

3. Henkilöstö

4. Alihankkijat

5. Muutoksen turvallinen hallinta

6. Kriisitilanteiden hallinta

7. Tapaturmien analysointi ja ehkäisy

8. Johdon seuranta ja raportointi

Ylimmän johdon TTT -koulutus 2005

10/2006

ABB Oy:n Työterveys- ja työturvallisuusperiaatteet ( TTT )ABB Oy:n Työterveys- ja työturvallisuusperiaatteet ( TTT )

Tarjoamme kaikissa toimipaikoissamme ja tehtävissämmeturvallisen ja terveellisen työympäristön.

Vältämme työtapaturmia ja työperäisiä sairauksiapoistamalla mahdollisuuksiemme mukaan työympäristölleominaisia vaaratekijöitä.

10/2006

ABB Oy:n TURVALLISUUSJOHTAMISEN ”10”

Johdon näkyvä sitoutuminen turvallisuustoimintaanJohdon näkyvä sitoutuminen turvallisuustoimintaan

Selkeät turvallisuusperiaatteetSelkeät turvallisuusperiaatteet

Turvallisuus linjaorganisaation vastuualuettaTurvallisuus linjaorganisaation vastuualuetta

Pätevät turvallisuusneuvonantajatPätevät turvallisuusneuvonantajat

Laadukkaat, ymmärrettävät turvallisuusohjeetLaadukkaat, ymmärrettävät turvallisuusohjeet

Tehokas turvallisuuskoulutusTehokas turvallisuuskoulutus

Selkeät, realistiset turvallisuustavoitteetSelkeät, realistiset turvallisuustavoitteet

Tehokas, oikea viestintäTehokas, oikea viestintä

Tapaturmien ja vaaratilanteiden tasokas tutkinta ja seurantaTapaturmien ja vaaratilanteiden tasokas tutkinta ja seuranta

Turvallisuustoimien arviointi ja auditointiTurvallisuustoimien arviointi ja auditointi

10/2006

Ihmiset (People involvement)

Henkilöstötyytyväisyyskaikki mittaavat; positiivinen trendi jatoimenpidesuunnitelma tehty

Sairauspoissaolot (tt)4,0 %v. 2005: 5,46 %

Tapaturmataajuus24 (TRI); laskeva trendi38

Vaaratilanneilmoitus24 kpl/100 hlö19

Laatumittarit ja -tavoitteet FIABB-tasolla v. 2006

Vaaratilanneilmoituksissa olemmeyli tavoitteemme!

10/2006

ABB Oy:n TTT –tilastoa (kpl) v. 2003 - 2006

2003 20042005 2006/8

Vaaratilanneilmoitukset 611 1085 1207 1086

Tapaturmat 616 519 520 284

Onko vaaratilanteiden raportoinnista jatutkimisesta opittu jotakin?

10/2006

Työsuojelutoimintaa ennen

T y ö s u o j e l u t o i m i n t a k e n t ä l l ä

Työsuojelupäällikkö &

-valtuutetut

TTT -vastaava

Työsuojeluparit

10/2006

Suunnanmuutos työsuojelutoimintaan

T y ö s u o j e l u t o i m i n t a k e n t ä l l ä

Työsuojelupäällikkö &

-valtuutetut

Turvallisuusvastaava

Työsuojeluparit

Viranomaisasiat

Yksiköiden asiat

Työsuojeluparit

10/2006

Oma roolini työsuojeluvaltuutettuna

Asiantuntija ja yhteistyökumppani

Operatiivisten esimiesten keskustelukumppani ja -toivoakseni myös neuvonantaja

Yksiköiden työsuojeluasiamiesten valmentaja

Kouluttaja, mm. Työturvallisuuskorttikoulutus

10/2006

Yhteenveto

Onnettomuuksilla on kauaskantoiset seuraukset.

Yli 90 % onnettomuuksista aiheutuu ihmisten toiminnasta.

Onnettomuudet on pyrittävä estämään ennakolta.

Havainnointi on ennakointia.

Esimiehet ovat vastuussa turvallisuudesta

Työpaikka itsessään ei koskaan oletäysin turvallinen ...

Ihmisten usko siihen, että ”minulle ei voi

sattua mitään”, on yksi pahimmista esteistä

tapaturmien vähentämiseksi.

Ihmisten käyttäytymisestä riippuutapahtuuko työpaikalla tapaturmia vai ei!