Yhteistyötä imatralaisittain
Kirsi Kärkäs-Vaittinen
IntoPajat ry
Imatra
• asukkaita n. 28 000
•perinteinen teollisuuspaikkakunta
•työttömiä 2001, joista 333 alle 25-vuotiaita( heinäkuu -14)
•ei kuulu EKSOTEen sosiaali- jaterveydenhuollon peruspalvelujen osalta
•rajan läheisyys lisännyt palvelualojen työtä
IntoPajat ry
•perustettu vuonna 1998
•ostopalveluja mm. Te-hallinnolle, Imatrankaupungille ja ammattiopistolle
•työllistämis- ja kehittämishankkeita
•toiminnassa keskeistä pajatyöskentely
Starttivalmennusryhmä
•kaupungin ostopalveluna vuoden 2013 alusta
•3 ryhmää vuodessa
•ryhmä 6-8 nuorta, 1 ohjaaja
•toiminnan tukena ”starttiverkosto”, joka koostuuaikuissosiaalityön, TYP:n japäihde/mielenterveyspalvelujen työntekijöistä
•työkirjan täyttäminen/käyttäminen vielä alkuvaiheessa,tavoitteena on avata toimintaa rahoituksesta päättäville
•toiveena ns. työkalupakki käytännön työn tueksi
Verkostoyhteistyön kulmakiviä:
•tiedottaminen ( molempiin suuntiin) toiminnasta ja sitäohjaavien normien ja ohjeiden muutoksista, meilläyhteiset palaverit 2xvuosi
•yhteistyökumppaneiden sitoutuminen toimintaan ja sentuomiin mahdollisiin lisätarpeisiin, asiakkaat eivät tulepajalle ”kurkkupurkkiin”
•pyrkimys toiminnan läpinäkyvyyteen ( Arvinverkostotunnukset vastuuvirkailijoilla)
•yhteinen ymmärrys siitä, mihin pyritään ja pystytään
•tehdään mitä luvataan puolin ja toisin
Tulevaisuuden haasteet:
•Imatra tuskin voi tulevaisuudessa järjestääpalvelut itsenäisesti
•riskinä se, että päätöksentekijät eivätvälttämättä tunne toimintaa jakenttätyöntekijöiden ääni ei välttämättätule kuuluviin
•säästöpaineet saattavat vääristää kokotoimintaa ( keskittyminen 500 päiväsiin)